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【来一场振兴农村经济的深刻的产业革命】长征村:“民心党建+‘三社’融合促‘三变’+春晖社”发展油茶产业

2018-11-08 14:24 来源:188bet金博宝注册网
投稿:trwz001@126.com  打印

近年来,松桃县长征村按照“政府主导、供销主抓、部门配合、市场运作”的工作思路,探索生产合作、供销合作、信用合作的“三位一体”精准脱贫模式,通过党建引领、多产融合、资金整合、力量聚合等方式,较好地实现了“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的三变改革,成功走出了一条科学治贫、精准扶贫、有效脱贫的农村发展新路径。

“民心党建”引领片区联动发展,实现多产融合。协调整合多产联动,通过长征村、正光村、官舟村和聚宝村四个村基层党组织协调整合园区现有农业土地、水域、油茶、人力等资源,把没有发展村集体经济条件的边墙、官舟、正光等村的食品加工、乡村旅游、油茶加工、渔业养殖、中蜂繁殖、精品水果种植等项目“搬”到园区来异地集中发展,实现异地联动、抱团发展。目前,该观光园已完成投资300万元,建成休闲小木屋15间、9栋高档小别墅、4.6公里木栈道和2.5公里环湖自行车道。依托8000亩油茶,建成集种植、采摘、加工、包装一条龙生产服务链条。

“三变”盘活资源资产,助推产业发展。一是促使资源变资产。采取存量折股、增量配股、土地入股等多种形式,盘活农户手中的土地、房屋、厂房作为园区、村集体资产,把资源变资产。二是促使资金变股金,采取“企业+农户+村集体”利益合作模式,整合省市县产业扶贫基金,转为园区产业发展原始股金、按股分红,把资金变股金。三是促使农民变股东。通过土地流转、资金入股、劳动入股等方式,把农民手中资金、资源统筹到园区发展中来,让农民变为股东参加园区分红,把农民变股东。村干部从兼职干部变专职干部。政府帮助村干部提供自我提升平台和提高劳动报酬解决村干部后顾之忧,让其全心投入脱贫攻坚事业。

探索科学分红利益链接机制,实现利益共赢。油茶、精品水果产业按“631”的模式分红。种植管理企业收取6成收入,贫困户占3成,所占土地村集体占1成。按照油茶盛果期计算,1亩地可收入7500元,其中企业可收入4500元,贫困户2250元,村集体750元,以长征村人均2亩地为例,贫困户每人每年可分红4500元。中蜂养殖采取两次利益链接方式分红。首先蜂蜜按照“6211”分红模式(贫困户占6成、合作社占2成、资源村占1成、项目村占1成),39户贫困户每户能增收3846元,合作社(蜂蜜管理人员)增收5万元,资源村(占用土地村)和项目村(异地发展项目村)村集体经济分别增收2.5万元。其次蜂种繁殖分红同样采取“6211”分红模式,按照蜂箱蜂种800元计算,100箱蜜蜂能年繁殖50箱,蜂种收入有4万元,贫困户每户增615元,合作社增收8000元,资源村(占用土地村)和项目村(异地发展项目村)村集体经济分别增收4000元。竹笋加工采取两次分配链接方式分红。首先加工厂按照出市场价20%的价格从贫困户手中收购原材料,提高贫困户劳务收入。其次企业利润按“6211”人分成模式将收益的6成分配给贫困户,提高贫困户扶贫基金分红。(吴强华 丁佳)

责任编辑:杨华

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